編者按：2022年，是祥龍公司大(dà)抓高質量黨建引領高質量發展之年。一(yī)年來，全系統以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，喜迎黨的二十大(dà)勝利召開，學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神;全面落實黨中(zhōng)央和市委、市政府決策部署及中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議精神，堅持穩中(zhōng)求進工(gōng)作總基調，完整、準确、全面貫徹新發展理念，統籌推進疫情防控和生(shēng)産經營，統籌落實生(shēng)産經營和安全發展;弘揚偉大(dà)建黨精神，各級黨委充分(fēn)發揮領導作用，以“高質量黨建引領高質量發展”爲主題，堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，高站位強化了理論武裝、高标準完成了重大(dà)任務、高效率抓好了經營管理、高質量開展了黨建工(gōng)作，企業經營管理和黨的建設各項工(gōng)作都實現了質的有效提升和量的合理增長。

在新年度工(gōng)作全面展開之際，“祥龍家園”特開設《高質量黨建引領高質量發展工(gōng)作亮點》專欄，連續選登所屬各單位和祥龍公司機關各部門一(yī)年來的工(gōng)作亮點，旨在通過宣傳介紹成績，堅定推進改革發展的信心決心，進一(yī)步深化高質量黨建引領高質量發展，推動全系統改革發展和黨的建設各項工(gōng)作在新的一(yī)年再創新成績再上新台階。

懋隆公司——

發揮黨建引領優勢 做好劃轉企業人員安置

懋隆公司黨委高質量黨建引領高質量發展實踐中(zhōng)，堅持以人民爲中(zhōng)心的發展思想，充分(fēn)發揮黨委把方向、管大(dà)局、保落實的作用，立足長遠、多措并舉，平穩圓滿完成了新劃轉企業人員安置工(gōng)作。

在實施國企改革三年行動過程中(zhōng)，祥龍公司着眼優化資産結合和經營布局，将貿易信托公司從一(yī)商(shāng)集團整體劃到懋隆公司。接收過程中(zhōng)，爲做好人員工(gōng)作崗位調整等事宜，懋隆公司成立專門機構強化組織領導，走訪一(yī)商(shāng)集團對接政策，與上級單位溝通情況争取政策支持;系統摸排人員工(gōng)作崗位意向，傾聽職工(gōng)群衆對工(gōng)作崗位的意見建議和要求，千方百計爲職工(gōng)群衆排憂解難，依法維護職工(gōng)群衆的合法權益。爲确保工(gōng)作有序推進，根據實際情況制定了工(gōng)作方案、實施方案等，組織相關部門和所屬企業負責人多次召開專題會議，積極推動方案落實落細;全面協調整合懋隆公司及所屬企業崗位資源，結合崗位調整人員的現狀，提供了園區警衛、消防中(zhōng)控操作、電工(gōng)等非管理崗位和商(shāng)品銷售、安全生(shēng)産、直播運營、庫房管理、行政管理等崗位共計42個。

在工(gōng)作方案确定後，公司黨委迅速組織落實，去(qù)年12月，采取了線上線下(xià)見面會和微信群視頻等多形式開展，召開了貿易信托公司人員工(gōng)作崗位調整雙選會，有30名職工(gōng)确定了自己的意向單位，10名職工(gōng)通過與相關部門和單位進一(yī)步溝通後做出了選擇，在計劃時限内平穩安置崗位調整人員22人，确保了懋隆公司及所屬單位安全穩定發展。

懋隆公司——

加快數字化轉型 探索拓展網絡銷售路徑

在2022年“雙十一(yī)”和“雙十二”期間，懋隆公司所屬工(gōng)藝懋隆公司、聖雅詩公司、貿易信托公司聯袂首戰，開展網絡營銷活動，銷售總額共計585.62萬元。這是該公司首次開展這兩項活動，共有官窯瓷器、名人書畫、名牌手表、黃金珠寶四大(dà)種類，千件商(shāng)品以飨客戶，爲市民奉上文化藝術品饕餮盛宴。同時，也是懋隆公司數字化建設和轉型發展過程中(zhōng)網絡銷售新路徑的大(dà)膽嘗試和探索。

精心推出系列優惠活動。爲滿足客戶“雙十一(yī)”和“雙十二”購物(wù)囤貨需求，在兩個活動期間，工(gōng)藝懋隆公司采用在直播過程中(zhōng)随時抽獎兔年足金鑰匙扣和客戶當天付款金額達10000元，獲贈懋隆定制茶杯的促銷活動吸引顧客;貿易信托公司通過懋隆微拍堂平台開展手表直播，各大(dà)名牌手表折扣3-8折讓利消費者;王府井店(diàn)推廣周末“撿漏”銷庫存活動，珠寶雜項6折起，讓優惠更直接，消費者看得更明白(bái);古玩城店(diàn)開展“1+1”購物(wù)活動，顧客組織多人購物(wù)可享團購優惠。這些精心推出系列優惠活動，深受新老客戶青睐。

“互聯網+文化+銷售”新方式。在受新冠疫情影響導緻懋隆公司所屬企業門店(diàn)線下(xià)銷售遇冷的不利情況下(xià)，懋隆公司經營班子充分(fēn)發揮經理層謀經營、抓落實、強管理的核心作用，牢牢把握“雙十一(yī)”和“雙十二”網絡銷售契機，一(yī)方面鼓勵懋隆公司所屬企業加強與知(zhī)名拍賣公司合作開展網絡拍賣會，通過借用拍賣公司的客戶資源，加大(dà)對懋隆品牌和商(shāng)品的宣傳力度，提高拍品成交率;另一(yī)方面，根據客戶需求優化商(shāng)品結構，分(fēn)門别類開展書畫專場、玉器專場、紅珊瑚及金花絲珠寶專場網絡拍賣會，同時邀請北(běi)京工(gōng)藝美術大(dà)師助陣微拍堂直播間，講好懋隆公司創新發展的故事，弘揚中(zhōng)國傳統文化，提升經營業績，嘗試以“互聯網+文化+銷售”爲主攻方式，加快懋隆公司數字化建設和轉型的步伐。

強化數字化戰略新思維。懋隆公司認真貫徹落實北(běi)京市第十三次黨代會關于“打造全球數字标杆城市，發展更高層次開放(fàng)型經濟”的精神，迅速轉變思想觀念，打破思維定式，運用數字技術持續壯大(dà)主營業務，持續加大(dà)在工(gōng)藝品貿易、工(gōng)藝品直播銷售、網絡拍賣等主營業務方面的開拓力度。尤其是在傳統工(gōng)藝品營銷模式上，開創了數字化銷售新路徑，利用工(gōng)藝品線上銷售優勢，打造懋隆線上交易平台，積極拓展線上銷售、線下(xià)體驗、網絡直播等購物(wù)模式，拓寬銷售渠道，打造多元化産品結構，形成傳統線下(xià)銷售模式和線上新經濟模式相互促進的發展戰略新格局。

懋隆公司首次成功舉辦“雙十一(yī)”和“雙十二”網絡銷售活動，增加了銷售業績，擴大(dà)了懋隆品牌知(zhī)名度。未來，懋隆公司将結合數字化建設和轉型發展的新形勢、新要求，不斷提升公司數字化水平，推動企業高質量發展邁上新台階。