編者按：2022年，是祥龍公司大(dà)抓高質量黨建引領高質量發展之年。一(yī)年來，全系統以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，喜迎黨的二十大(dà)勝利召開，學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神;全面落實黨中(zhōng)央和市委、市政府決策部署及中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議精神，堅持穩中(zhōng)求進工(gōng)作總基調，完整、準确、全面貫徹新發展理念，統籌推進疫情防控和生(shēng)産經營，統籌落實生(shēng)産經營和安全發展;弘揚偉大(dà)建黨精神，各級黨委充分(fēn)發揮領導作用，以“高質量黨建引領高質量發展”爲主題，堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，高站位強化了理論武裝、高标準完成了重大(dà)任務、高效率抓好了經營管理、高質量開展了黨建工(gōng)作，企業經營管理和黨的建設各項工(gōng)作都實現了質的有效提升和量的合理增長。

在新年度工(gōng)作全面展開之際，“祥龍家園”特開設《高質量黨建引領高質量發展工(gōng)作亮點》專欄，連續選登所屬各單位和祥龍公司機關各部門一(yī)年來的工(gōng)作亮點，旨在通過宣傳介紹成績，堅定推進改革發展的信心決心，進一(yī)步深化高質量黨建引領高質量發展，推動全系統改革發展和黨的建設各項工(gōng)作在新的一(yī)年再創新成績再上新台階。

一(yī)商(shāng)集團——

培養高素質人才 支撐高質量發展

一(yī)商(shāng)集團黨委認真落實“高質量黨建引領企業高質量發展”年度工(gōng)作主題，從企業幹部人才隊伍出發，結合經營管理實際需求，制定了年度培訓計劃，組織了多場針對性強、實用性高的培訓，全年先後培訓培訓300餘人，得到基層企業和廣大(dà)幹部人才的肯定和好評。

上半年，一(yī)商(shāng)集團黨委組織部牽頭組織所屬基層企業與祥龍公司黨(幹)校培訓部對接培訓需求，經多次研讨，商(shāng)定培訓課程，拟定培訓方案。下(xià)半年，在嚴格落實疫情防控要求的前提下(xià)，一(yī)商(shāng)集團黨委組織部與祥龍公司黨(幹)校培訓部反複協調、通力合作，組織了多場培訓。一(yī)是針對一(yī)商(shāng)集團各級黨組織委員和黨務工(gōng)作者開展二十大(dà)報告精神解讀、市第十三次黨代會精神和應對網絡輿情突發事件等方面培訓;二是針對一(yī)商(shāng)集團中(zhōng)層幹部和年輕骨幹開展全面培訓，講授黨的十九屆六中(zhōng)全會精神、工(gōng)匠精神和商(shāng)務合同與法律風險防範等課程;三是針對集團總部和所屬企業人力資源工(gōng)作人員開展面試技巧訓練、薪酬體系設計與風險防範等人力資源專項培訓;四是針對大(dà)明、紅都運營人員開展提高營銷技巧、打造網絡爆品等老字号企業運營專項培訓;五是與國貿公司合辦8期公文寫作專題培訓班，爲集團總部和所屬企業公文寫作人員講授公文和新聞寫作技巧、結構性思維等專業課程。

參訓人員普遍反饋培訓因應實際、緊跟形勢，非常符合一(yī)線經營管理的實際需求。一(yī)商(shāng)集團黨委的年度培訓也爲企業高質量發展做好人才保障。

深化資源開拓新市場 深挖潛力實現新增長

一(yī)商(shāng)集團黨委貫徹落實“高質量黨建引領企業高質量發展”工(gōng)作主題，在分(fēn)立重組後，積極整合企業現有資源，着力開拓企業新的收入和利潤增長點，對3C産品市場進行深入調研，與中(zhōng)國自主高科技領域龍頭企業小(xiǎo)米科技公司合作，代理分(fēn)銷小(xiǎo)米手機全系産品，小(xiǎo)米品牌手機在行業内處于領先地位，具有廣闊的市場發展潛力。

一(yī)商(shāng)集團嚴控經營風險，在完成新商(shāng)貿業務的内控建設、制定各項審批流程、運營團隊績效考核辦法的基礎上，2022年10月拼多多平台“小(xiǎo)米一(yī)商(shāng)專賣店(diàn)”正式運營，首月銷售量即突破2萬台;進入11月，店(diàn)鋪持續發力，“雙十一(yī)”啓動日店(diàn)鋪單日銷售量達到2,631台，取得“開門紅”，整個“雙十一(yī)”檔期店(diàn)鋪累計銷售訂單達到11,369台，實現營業額1,468.29萬元。

目前，店(diàn)鋪熱銷手機型号已位列拼多多平台小(xiǎo)米智能機排行榜前列，2023年春節檔日均銷量超過1500台。小(xiǎo)米手機項目的高效推進，持續助力一(yī)商(shāng)集團高質量發展邁上新台階。