7月25日上午，祥龍物(wù)流集團召開2023年第三次安全生(shēng)産委員會會議，會議采取視頻形式，集團安委會成員參加會議。所屬各單位安全主管領導和部門負責人列席會議。
會上，首先由大(dà)件、配送、貨場三家分(fēn)公司就二季度安全生(shēng)産工(gōng)作開展情況依次進行了彙報。
安全保衛部副部長張超傳達了祥龍公司安委會會議精神，對祥龍物(wù)流集團2023年上半年安全生(shēng)産工(gōng)作開展情況進行了總結，并對下(xià)半年重點工(gōng)作進行了部署。此外(wài)，會上通報了二季度安全生(shēng)産交叉考核情況、二季度交通違法情況及隐患排查系統使用情況。
公司總經理陳虹橋圍繞本次會議主題，提出了三點工(gōng)作要求。一(yī)是認清當前安全形勢。公司全員要深刻認識牢牢守住安全底線，增強政治擔當，牢固樹立“安全第一(yī)”的重要意義，以最高标準、最嚴要求做好安全工(gōng)作，穩住公司良好安全态勢。二是全面落實安全責任。各部室、各單位主要領導要親自部署安排、檢查督導安全生(shēng)産工(gōng)作。要将修訂完善制度與操作規程、組織開展安全培訓教育、保證安全生(shēng)産資金投入、加強日常安全督導檢查、修訂完善應急預案并積極開展應急演練，作爲貫穿全年的工(gōng)作來抓。要針對本單位實際，結合大(dà)排查大(dà)整治工(gōng)作要求開展工(gōng)作，要以對企業、對職工(gōng)、對商(shāng)戶極端負責的态度，把風險隐患當做事故來對待，确保各項工(gōng)作有人盯、有人抓、有人管，切切實實“抓深抓實抓具體，想全想細想萬一(yī)”。三是積極開展安全工(gōng)作。各單位要再接再厲、從嚴從實從細地開展好安全生(shēng)産隐患大(dà)排查大(dà)整治工(gōng)作，抓“死角”、抓“盲區”，切實提升安全水平。