近日，祥龍公司召開富银金融信息服务（北京）有限公司、北(běi)京祥龍物(wù)業經營管理有限公司重組大(dà)會。此次兩家公司重組，是祥龍公司強化共性資産集中(zhōng)統一(yī)管理，發揮規模優勢，提升資産價值，提高管理效率和專業化服務水平，促進企業做強做優做大(dà)的重要舉措。

祥龍公司黨委書記、董事長史紅民，黨委常委、總會計師朱靜主持會議。公司領導王瑤，黨委常委、組織部部長賈巍巍，祥龍公司總部有關部室負責人，金服公司、祥龍物(wù)業公司領導班子成員以及中(zhōng)層正職幹部參加了會議。

重組會議上，宣讀了《關于富银金融信息服务（北京）有限公司與北(běi)京祥龍物(wù)業經營管理有限公司實施重組的決定》、《關于成立富银金融信息服务（北京）有限公司黨委的決定》，并宣布了重組後金服公司幹部任職決定，金服公司、祥龍物(wù)業公司主要領導分(fēn)别做了表态發言。

史紅民在講話中(zhōng)要求，金服公司與祥龍物(wù)業公司實施重組，是祥龍公司黨委從戰略發展大(dà)局出發，因勢利導的關鍵一(yī)招，也是爲促進企業高質量發展，爲企業員工(gōng)更好實現職業規劃的關鍵一(yī)步，是在新時代适應市場競争要求、增強企業競争力的重要舉措。金服公司、祥龍物(wù)業公司全體幹部職工(gōng)要提高站位、顧全大(dà)局，堅決貫徹落實公司黨委、董事會的重要決定;要堅持統籌協調，密切配合，擰成一(yī)股繩、下(xià)好一(yī)盤棋、協同一(yī)起幹，以高度的事業心和責任感，确保重組工(gōng)作順利完成。重組後的金服公司，要從戰略大(dà)局出發，團結帶領幹部職工(gōng)進一(yī)步明确企業功能定位，發揮整合優勢，精準施策，不懼挑戰，開拓進取，努力爲祥龍公司發展貢獻力量。

史紅民強調，本次重組，無論對于金服公司、祥龍物(wù)業公司，還是祥龍公司來說，是機遇更是挑戰，抓住了、用好了，将對公司向上躍升發展發揮強大(dà)的推動作用;反之，崛起之時，不進則退，對于我(wǒ)們來說，沒有退路，必須做好。全系統上下(xià)要團結一(yī)心，繃緊弦、擰緊扣，圍繞發展這一(yī)主題，激活發展新動能，做強做優做大(dà)優勢項目，提高核心競争力，努力實現企業高質量發展。