2月22日上午，祥龍公司黨委書記、董事長史紅民、黨委副書記、董事、總經理範宏利帶領祥龍公司有關領導班子成員及部室負責人到外(wài)經貿集團開展調研，重點聽取外(wài)經貿集團落實祥龍公司2024年工(gōng)作報告部署任務分(fēn)解情況，督導一(yī)季度“開門紅”工(gōng)作。

外(wài)經貿集團黨委副書記、董事、總經理黃健彙報了外(wài)經貿集團2024年的工(gōng)作思路，重點圍繞不良資産處置、物(wù)業經營管理和國内外(wài)貿易三大(dà)主業發展作了任務分(fēn)解、措施安排風險防控報告，介紹了外(wài)經貿集團2024年一(yī)季度“開門紅”工(gōng)作預計完成情況。

祥龍公司調研組對外(wài)經貿集團的工(gōng)作安排表示高度認可，并在研究讨論中(zhōng)提出了具體工(gōng)作意見和建議。祥龍公司黨委副書記、董事、總經理範宏利提出三點工(gōng)作要求：一(yī)是深入分(fēn)析物(wù)業市場，對标行業标杆項目，挖掘外(wài)經貿大(dà)廈等核心物(wù)業項目的特色服務，穩定和提高物(wù)業經營收入。二是繼續做好學習型組織的建設和培育，提升班子整體學習能力，充分(fēn)思考企業未來發展願景。三是有序合理推進成本費用控制，切實保證企業健康可持續發展。

祥龍公司黨委書記、董事長史紅民強調指出：外(wài)經貿集團要堅持黨建引領，牢固樹立黨政一(yī)盤棋的思想，班子帶頭，上下(xià)聯動，貫徹好祥龍公司決策部署，推進各項工(gōng)作落實到位；要堅持經營與管理并重，圍繞三大(dà)主業穩存量、拓增量，提升經濟效益，多點發力、高标準做好内控管理；要堅持強化安全管理責任，增強敏感意識，确保各點位安全管理末梢風險排查和隐患整改落實到位。

外(wài)經貿集團黨委書記、董事長李陽作了表态發言：2024年是全面貫徹落實黨的二十大(dà)精神和深入實施“十四五”規劃的關鍵之年，也是外(wài)經貿集團成立30周年，做好各項工(gōng)作意義重大(dà)。我(wǒ)們要在祥龍公司黨委的領導下(xià)，深刻領會習近平總書記在中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議上提出的“五個必須”，嚴格落實祥龍公司第三次黨代會精神，錨定不良資産經營處置、物(wù)業經營管理、國内外(wài)貿易業務發展目标，深耕主責主業，真抓實幹，笃定前行，力争闊步走向高質量發展新賽道，爲實現集團經營指标的平穩增長和企業持續健康發展做出新的貢獻。