阜貞公司于10月16日召開三季度經營分(fēn)析會，公司總經理張力主持會議，公司黨總支書記、執行董事周亞泰、其他班子成員及公司全體部門負責人參會。
         公司總經理張力指出，三季度經營工(gōng)作整體好于預期，四季度要加快人員調整、關注經營風險、推進規章制度的廢改立，全力保障安全，确保全年圓滿收官。
         阜貞公司自7月18日起解除對建安公司、建外(wài)大(dà)樓管理處托管，公司正加速向專業物(wù)業經營公司轉變。公司主營業務由物(wù)業租賃轉向物(wù)業服務，在轉型過程中(zhōng)面臨一(yī)定困難，但公司目前已經從調整組織架構入手，加強業務部室、精簡職能部室，重新梳理員工(gōng)隊伍。以“培養多數，調整少數，優化個别”爲方針，對各部門人員進行重新配置，全體員工(gōng)要盡快練強本領、提升專業技能，适應公司轉型需要。預計第一(yī)批次人員調整将于10月底完成。
         張力指出，爲了公司的可持續發展，轉型調整工(gōng)作勢在必行。班子、中(zhōng)層和員工(gōng)都要有清醒認識：阜貞公司的調整是外(wài)經貿集團調整的一(yī)部分(fēn)，外(wài)經貿集團解除阜貞公司的托管工(gōng)作，是給阜貞公司專心轉型發展的機會，公司要上下(xià)一(yī)心，抓住機遇、排除幹擾、堅決落實，不能動搖、也不能有雜音。
         随後，黨總支書記、執行董事周亞泰做總結講話，在張力發言的基礎上，再次向與會人員闡明當前公司所面臨的嚴峻形勢及調整人員的必要性。強調結合外(wài)經貿集團的整體轉型發展，阜貞公司的物(wù)業經營管理工(gōng)作能否做好，關乎阜貞公司的發展和未來。公司在今後的一(yī)段時期内，必須同時做好“控成本、練隊伍、保安全”三項工(gōng)作，打造一(yī)支能戰鬥的物(wù)服團隊，全面改進工(gōng)作作風，提高員工(gōng)的執行力和工(gōng)作效率，切實做到務實、高效、創新、進取。一(yī)步一(yī)個腳印地将公司做強做大(dà)，實現個人收入的穩步提升。