提前謀劃 提早布局 集團上下(xià)全力奮戰一(yī)季度“開門紅”
發布時間:2024-01-05

2024年是中(zhōng)華人民共和國成立75周年,是實施“十四五”規劃的關鍵一(yī)年,祥龍博瑞集團在祥龍公司黨委的引領下(xià),堅持“穩中(zhōng)求進、以進促穩、先立後破”的工(gōng)作基調,持續發揚“拼”的精神、強化“創”的勁頭、保持“争”的狀态,提前謀劃、提早布局,凝心聚力、鼓足幹勁,全力奮戰一(yī)季度“開門紅”、“全年紅”,力争推動各項工(gōng)作取得新突破、實現新跨越。

堅持目标引領、強化責任擔當。爲更加充分(fēn)的迎接2024年,集團及所屬各單位統籌分(fēn)析研判2024年總體經濟形勢和各業務版塊面臨的機遇與挑戰,分(fēn)别召開了2024年一(yī)季度“開門紅”經營工(gōng)作調度會和經營工(gōng)作務虛會,交流總結2023年經營管理經驗、針對存在的不足和有待提升項目進行分(fēn)析改進,明确了2024年主要任務目标和經營思路。同時,集團主管經營工(gōng)作領導深入所屬基層單位,充分(fēn)了解各單位經營工(gōng)作的難點、痛點、堵點問題,并針對各單位的經營特點和重點工(gōng)作,幫助各單位梳理業務、開拓思路,提出了有針對性的指導意見,爲集團2024年開好局、起好步堅定了思想基礎、提供了明确方向。

緊抓市場機遇、迎戰首季“開門紅”。集團及所屬各單位以年度經營目标爲導向,緊跟市場形勢,大(dà)力拓展市場和銷售渠道、努力開發大(dà)客戶業務,各項工(gōng)作多點突破、多點開花。祥龍博瑞集團與小(xiǎo)米集團簽訂了合作意向書,成爲首批簽約銷服合作商(shāng);一(yī)分(fēn)公司堅持實施“走出去(qù)”戰略,與聚億鑫網絡科技有限公司達成合作,成功簽訂紅旗EQM5新能源轎車銷售協議,實現新車銷售1618台;九分(fēn)公司成功引入上汽奧迪品牌,爲園區注入新活力;同時,舊車市場回饋廣大(dà)消費者,舉辦了“新年大(dà)集”活動,與廣大(dà)客戶紅紅火(huǒ)火(huǒ)迎新年,爲實現一(yī)季度“開門紅”奠定了堅實基礎。

2024年“開門紅”的号角已經吹響,祥龍博瑞集團全體幹部職工(gōng)将繼續以“一(yī)刻不能停、一(yī)天也誤不起”的緊迫感,堅定信心、迎難而上,以飽滿的熱情和昂揚的鬥志(zhì),全力以赴爲實現全年生(shēng)産經營任務而努力。

集團市場經營部