爲進一(yī)步提升集團經責審計整改工(gōng)作質效，集團于1月17日、18日召開了爲期兩天的經責審計整改方案溝通會。集團領導班子成員、審計部以及涉及審計整改任務的相關部室負責人參加會議。

會上，審計部與相關部室就集團經責審計發現的問題、原因分(fēn)析、整改措施等，進行逐條逐項讨論與交流，審計部積極分(fēn)享整改工(gōng)作經驗，并從專業角度提出指導意見：一(yī)要從内部管理制度和内控流程上深層次剖析問題根源；二要建立健全管控環節，強化監督檢查力度；三要将整改措施與具體經營管理緊密結合，确保整改工(gōng)作落地見效。

會議指出，審計整改是有效發揮審計監督作用的重要一(yī)環，是衡量審計監督效果的一(yī)把尺子，是推動解決問題和提升治理能力的重要抓手，集團相關部室、所屬單位要進一(yī)步提高站位，充分(fēn)認識審計整改工(gōng)作的重要性、緊迫性和嚴肅性，以“真認賬、真反思、真負責、真整改”的态度，切實抓好審計發現問題整改工(gōng)作，采取積極有效措施推動未完成整改事項整改到位，按期保質保量完成《集團經責審計整改方案》上報工(gōng)作。

本次會議全面梳理、深入剖析了經責審計問題發生(shēng)的根源，進一(yī)步捋清了整改思路，增強了思想認識，加快了整改工(gōng)作進度并有效促進了質量提升，爲後續審計整改工(gōng)作的推進起到了重要作用。在後續審計整改工(gōng)作中(zhōng)，集團将繼續發揮審計整改“治已病、防未病”的作用，通過審計整改舉一(yī)反三、完善體制機制，促進審計整改成果轉化爲治理效能，更好的服務于集團高質量發展。

集團審計部